¿El trabajo te hace enfermar? Riesgos actuales y emergentes
Los trabajadores con una posición socioeconómica baja (PSE) tienen un mayor riesgo de sufrir problemas de salud y de abandonar prematuramente la vida laboral. Las condiciones de trabajo desfavorables y los comportamientos poco saludables son más frecuentes en este grupo de trabajadores. El Enfoque Participativo (AP), es un método basado en la evidencia para identificar y resolver problemas en el lugar de trabajo relacionados con la salud del trabajador. Los problemas de salud entre los trabajadores con una SEP baja suelen estar causados por una interacción de problemas dentro y fuera del lugar de trabajo. Para resolver los problemas de salud en múltiples ámbitos de la vida de los trabajadores con una SEP baja, pretendemos adaptar este enfoque a una perspectiva más amplia.
Para adaptar la AP se utilizó un protocolo de Mapeo de Intervención (MI). En primer lugar, se llevó a cabo una evaluación de las necesidades combinando la literatura con los datos de las entrevistas y los grupos de discusión con los trabajadores con una baja SEP, los empresarios y los profesionales de la salud laboral (OHP). A partir de la evaluación de necesidades, se definió una meta del programa y unos objetivos de rendimiento y cambio, que dieron lugar a métodos y estrategias prácticas para resolver problemas en múltiples ámbitos de la vida. A partir de los resultados de estos pasos, se adaptó el AP y se desarrolló un plan de implementación y evaluación.
Cómo adaptar su oficina a Covid-19 y al retorno
ResumenLos trabajadores que quedan incapacitados para el trabajo pueden intentar cambiar de empresa o permanecer con su actual empleador en un puesto de trabajo adaptado. Estudiamos el efecto de estas estrategias en la duración del empleo de los trabajadores en situación de incapacidad laboral. Utilizamos datos de encuestas y registros de 809 trabajadores. Estimamos simultáneamente la duración hasta la reincorporación al trabajo y la duración del empleo utilizando el enfoque del momento del evento. Se observa que las adaptaciones en el lugar de trabajo aumentan la duración del empleo con el empleador actual. También encontramos que los trabajadores que se reincorporan al trabajo con un nuevo empleador tienen duraciones de empleo significativamente más cortas que los trabajadores que se reincorporan al trabajo con el empleador actual (con o sin adaptaciones).Códigos JELI12 ,J21; J28; J64
y donde 1(-) es un operador booleano que equivale a uno cuando el término dentro de los paréntesis es verdadero y a cero en caso contrario. Además, x1j es un vector de variables que afectan a la tasa de riesgo de volver al trabajo adaptado (j = 1), al trabajo no adaptado (j = 2) y a un nuevo empleador (j = 3), y β1j; j = 1, 2, 3 es un vector de filas correspondiente de coeficientes de regresión. El parámetro
Nuevas normas sobre la salud de los trabajadores
El objetivo de este estudio era examinar el apoyo y la adaptación que necesitan las personas con cuatro tipos diferentes de discapacidad, tanto en su lugar de trabajo como para acceder al mercado laboral. Se llevó a cabo un análisis secundario, basado en la encuesta ordinaria del mercado laboral (AKU), y en una encuesta adicional que incluía preguntas planteadas específicamente a las personas con discapacidad. Todos los participantes tenían una capacidad laboral parcial o muy reducida. Había más necesidad de adaptación que de apoyo, independientemente de la capacidad de trabajo y de la situación laboral actual. Alrededor del 60% de los encuestados con una discapacidad psicológica declararon que necesitaban un ritmo y un tiempo de trabajo adaptados, tanto en su lugar de trabajo como para acceder al mercado laboral. Las tareas laborales adaptadas fueron un factor importante, especialmente para las personas que no trabajaban actualmente; alrededor de la mitad de los participantes no empleados dijeron que esta adaptación podría hacer posible que trabajaran, independientemente del tipo de discapacidad.
A partir de nuestra propia investigación, sabemos que las barreras para entrar en el mercado laboral de las personas con discapacidad varían en función del tipo de discapacidad; por ejemplo, las personas con discapacidades psicológicas experimentan más dificultades para conseguir un trabajo que las personas con discapacidades como la auditiva (Boman et al. 2015). En el presente estudio, la necesidad de apoyo (asistente personal, ayudas, locales y transportes) y la adaptación (ritmo de trabajo, tiempo de trabajo y tareas laborales) se analizarán por separado, ya que el apoyo es esencialmente lo que la sociedad puede ofrecer y la adaptación puede considerarse principalmente una cuestión de los empleadores. Estas formas de apoyo y adaptación a las personas con capacidad laboral reducida se utilizan habitualmente, tanto a nivel nacional como internacional. Aunque existen algunos conocimientos sobre la estructura de necesidades de adaptación y apoyo en el lugar de trabajo para las personas con discapacidad, es necesario conocer mejor la estructura de necesidades para las personas con diferentes tipos de discapacidad.
¿Cómo cambiar el comportamiento de sentarse en el lugar de trabajo? – Dra. Ana
El cambio es inevitable en la vida. Aunque nos perturbe emocionalmente, dotarnos de muchas capacidades de adaptación nos ayudará a manejar el cambio. Las personas que se adaptan con facilidad son personas flexibles que destacan en un equipo.
Aunque la adaptabilidad no sea una capacidad inherente a nosotros, es algo que cualquiera puede aprender con el tiempo. Ajustar nuestras expectativas nos ayudará mucho a fluir con los vientos del cambio, haciéndonos más adaptables.
Hay muchos beneficios que podemos obtener siendo flexibles y adaptables. Si has llegado a ese punto de la vida en el que la adaptabilidad se hace necesaria, debes saber que hay muchos beneficios que obtener. No será fácil al principio, pero la paciencia y la práctica pueden hacer mucho.
La adaptabilidad te abre la mente a nuevas ideas, te hace cuestionar el statu quo y te da la voluntad de ir en contra de las convenciones. Las personas adaptables no tienen miedo al cambio, ya que primero harán los planes necesarios para manejarlo.
La mayoría de las organizaciones están haciendo hincapié en la importancia de la adaptabilidad entre los empleados, y esta tendencia continuará sin duda en el futuro. El 91% de los expertos en RRHH creen que en 2018 el principal criterio de contratación será la capacidad de adaptación de un candidato. Si realmente quieres brillar en el mercado laboral para entonces, es importante que empieces ahora a perfeccionar tus habilidades de adaptabilidad. De este modo, te aseguras de seguir siendo comercializable incluso en un entorno empresarial en constante cambio.
