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Las estaciones de pozos de la Avenida Central nº 1 y nº 2 son componentes integrales del sistema de agua potable de Spokane. Construidas originalmente a finales de la década de 1950, las instalaciones de los pozos estaban envejecidas y necesitaban mejoras para satisfacer mejor la creciente demanda de la segunda ciudad más grande de Washington.

Situadas en un terreno similar a un parque en una pintoresca calle arbolada del barrio de North Hill, las instalaciones de pozos consistían en bóvedas de hormigón expuestas y parcialmente enterradas sobre dos pozos, con un edificio eléctrico y una subestación situados entre ellos. Cada pozo, compuesto por cajones excavados a mano y revestidos de ladrillo con bombas sumergibles, tiene una profundidad de 250 pies y un diámetro de entre 6 y 10 pies. Las bóvedas subterráneas albergaban los cabezales de los pozos, lo que dificultaba el acceso de los operarios y no cumplía las normas actuales del sector.

El proyecto final proporciona unas instalaciones de pozos mejoradas y modernizadas, con un mejor acceso para los operarios, así como nuevas bóvedas de pozos y jardines diseñados para armonizar con el carácter existente del barrio. Las instalaciones de pozos mejoradas proporcionan 23 millones de galones diarios de agua potable al área de servicio de la ciudad de North Hill.

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El pozo de hierro de la avenida Pryor, o Iron Well, es un antiguo pozo de agua artesiano situado en el distrito histórico de Bay View de Milwaukee, Wisconsin. Se construyó en 1882 y recibió su nombre por su alto contenido en hierro. Originalmente, el agua fluía de forma natural desde el acuífero presurizado que hay debajo. La bomba manual original ha sido sustituida por una bomba eléctrica. Fue designado monumento de Milwaukee en 1980 por su importancia como el último pozo público que queda en la ciudad.

La perforación comenzó en octubre de 1882 como un proyecto de obras públicas del pueblo de Bay View, pero avanzó lentamente debido a la densa deriva glacial que había debajo. La profundidad final de 1500 pies se alcanzó más tarde, en enero, momento en el que la presión del agua fue suficiente para proporcionar un suministro constante de agua a una red planificada de pozos satélites y bocas de incendio[1].

Una vez completado, el pozo original no era más que una tubería expuesta con grifos para uso público. En algún momento de la década de 1920 se añadió el actual monolito de hormigón. Mide aproximadamente metro y medio de altura y tiene una tubería a cada lado, desde la que el agua fluye continuamente hacia las cuencas de drenaje a nivel del suelo. Las plantas en maceta y los bancos proporcionados por la Bay View Garden and Yard Society flanquean ahora la estructura[2].

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Se puede acceder a los servicios detallados que se prestan en cada lugar visitando el sitio web de Willis-Knighton Health System (http://www.wkhs.com). Con la excepción de The Oaks of Louisiana, que supuso la adquisición de un pequeño campus de cuidados de larga duración que posteriormente se convirtió en una comunidad de jubilados integral, los radios de la red de centros de Willis-Knighton Health System fueron establecidos en su totalidad por el sistema. El crecimiento experimentado por el sistema a lo largo de las décadas puede atribuirse en gran parte al modelo hub-and-spoke, que permitió el mejor uso de los recursos para lograr las ambiciones de crecimiento y atender bien a poblaciones cada vez mayores de pacientes.BeneficiosCon más de tres décadas de prestación de servicios sanitarios utilizando el diseño de la organización hub-and-spoke, Willis-Knighton Health System puede confirmar una serie de beneficios proporcionados por el modelo. Estos beneficios, que reflejan las observaciones expresadas en la literatura, se resumen en la Tabla 1 y se explican a continuación.Tabla 1 Beneficios y riesgos asociados al diseño de la organización hub-and-spokeTabla completa

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