Concursos diarios
Si se leen las entrevistas de los periódicos a los compositores, puede parecer que ganar premios es fácil. Pero la verdad es que no es fácil: el éxito en los concursos requiere persistencia, paciencia y pensamiento positivo. Si te preguntas por qué tengo éxito, es porque tengo 24 años de experiencia y conozco los trucos del oficio (y por eso ya he publicado un libro de consejos sobre computación y estoy escribiendo uno nuevo).
Si eres nuevo en la afición, te llevará un tiempo coger el ritmo. La mayoría de los nuevos competidores disfrutan compitiendo durante unas semanas y, cuando no ganan, se rinden. Los que siguen adelante son los que acaban teniendo éxito, y recuerde que algunos promotores tardan meses en notificar los ganadores, así que tenga paciencia.
La mayoría de los organizadores consideran que sólo 1 de cada 1000 participantes en el concurso resulta ganador. Yo no llevo la cuenta del número exacto de concursos a los que me presento, pero mi proporción de victorias respecto a las inscripciones es de aproximadamente 1 entre 70. ¿A qué se debe esta diferencia?
La mayoría de los concursantes se centran en la cantidad de concursos a los que se inscriben, encontrando concursos a través de sitios web como Loquax, PrizeFinder y MSE, y utilizando el autocompletado y los atajos de teclado para rellenar rápidamente los formularios de inscripción. Algunos concursantes introducen 200 o más concursos al día, insistiendo en que «es un juego de números».
Concursos gratuitos para ganar un coche
Si lees las entrevistas a los concursantes en los periódicos, puede parecer que ganar premios es fácil. Pero la verdad es que no es fácil: el éxito de los concursos requiere persistencia, paciencia y pensamiento positivo. Si te preguntas por qué tengo éxito, es porque tengo 24 años de experiencia y conozco los trucos del oficio (y por eso ya he publicado un libro de consejos sobre computación y estoy escribiendo uno nuevo).
Si eres nuevo en la afición, te llevará un tiempo coger el ritmo. La mayoría de los nuevos competidores disfrutan compitiendo durante unas semanas y, cuando no ganan, se rinden. Los que siguen adelante son los que acaban teniendo éxito, y recuerde que algunos promotores tardan meses en notificar los ganadores, así que tenga paciencia.
La mayoría de los organizadores consideran que sólo 1 de cada 1000 participantes en el concurso resulta ganador. Yo no llevo la cuenta del número exacto de concursos a los que me presento, pero mi proporción de victorias respecto a las inscripciones es de aproximadamente 1 entre 70. ¿A qué se debe esta diferencia?
La mayoría de los concursantes se centran en la cantidad de concursos a los que se inscriben, encontrando concursos a través de sitios web como Loquax, PrizeFinder y MSE, y utilizando el autocompletado y los atajos de teclado para rellenar rápidamente los formularios de inscripción. Algunos concursantes introducen 200 o más concursos al día, insistiendo en que «es un juego de números».
Cómo ganar concursos
Una nueva investigación muestra que la forma en que los líderes comunican la competencia puede hacer que los empleados experimenten ansiedad o excitación, y esos sentimientos influyen en que reaccionen positiva o negativamente. Cuando los empleados se sienten entusiasmados, es más probable que propongan soluciones creativas. Cuando se sienten ansiosos, es más probable que recorten gastos o se saboteen unos a otros. Los directivos pueden generar entusiasmo destacando las posibles consecuencias positivas de la competencia (por ejemplo, el reconocimiento y las recompensas que esperan a los trabajadores más destacados) en lugar de crear ansiedad señalando y destacando a los trabajadores de bajo rendimiento.
La competencia entre empleados es una parte ineludible de la vida laboral de la mayoría de las personas. La mayoría de las empresas crean una dinámica en la que los empleados compiten entre sí por el reconocimiento, las primas y los ascensos. Después de un examen minucioso de las políticas del lugar de trabajo en corporaciones, bancos, bufetes de abogados y empresas tecnológicas, el New York Times calificó la competencia extenuante como la característica que define el lugar de trabajo de la clase alta.
Concursos en línea
La competencia es la incertidumbre sobre cómo garantizar la supervivencia[1]. La competencia puede surgir entre entidades como organismos, individuos, grupos económicos y sociales, etc. La rivalidad puede ser por la consecución de cualquier objetivo exclusivo, incluido el reconocimiento: (por ejemplo, premios, bienes, compañeros, estatus, prestigio), el liderazgo, la cuota de mercado, nichos y recursos escasos, o un territorio.
La competencia se da en la naturaleza, entre organismos vivos que coexisten en el mismo entorno. Los animales compiten por el suministro de agua, los alimentos, las parejas y otros recursos biológicos. Los seres humanos suelen competir por la comida y las parejas, aunque cuando estas necesidades están cubiertas suelen surgir profundas rivalidades por la búsqueda de riqueza, poder, prestigio y fama cuando se encuentran en un entorno estático, repetitivo o inmutable. La competencia es un principio fundamental de las economías de mercado y de los negocios, a menudo asociado a la competencia empresarial, ya que las empresas compiten con al menos otra empresa por el mismo grupo de clientes. La competencia dentro de una empresa suele estimularse con el propósito más amplio de conocer y alcanzar una mayor calidad de los servicios o de los productos mejorados que la empresa pueda producir o desarrollar.
